为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对( )因素的控制。

关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有( )。

A. 实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积

B. 投标报价来自预算成本

C. 预算成本来自投标报价

D. 目标成本来自施工预算

E. 成本偏差来自预算成本与目标成本的差额

B. 对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节的工作

某工程网络计划工作逻辑关系如下表所示，则工作A的紧后工作有( )。

根据《建设工程安全生产管理条例》，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有( )。

关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有( )。

A. 落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

C. 提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D. 检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

E. 增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是( )。

A. 清单项目与定额子目之间是一一对应的

B. 一个定额子目不能对应多个清单项目

C. 清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

D. 清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目

A. 事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施

建设工程项目目标事前控制是指( )。

B. 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

下列对工程项目施工质量的要求中，体现个性化要求的是( )。

A. 符合国家法律、法规的要求

B. 不仅要保证产品质量，还要保证施工活动质量

根据《标准施工招标文件》，在合同履行中可以进行工程变更的情形有( )。

对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是( )。

建设工程项目进度计划按编制的深度可分为( )。

A. 指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划

B. 里程碑表、横道图计划、网络计划

C. 总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划

D. 年度进度计划、季度进度计划、月进度计划

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，招标工程一般以投标截止日前( )天作为基准日。

施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是( )。

A. 乙负责组织和管理丙的施工

B. 乙只负责甲与丙之间的索赔工作

C. 乙不参与对丙的组织管理工作

D. 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工

D. 暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价

施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。

根据《建设工程工程量清单计价规范》，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应( )。

A. 以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据

B. 以设计图纸作为报价依据

C. 综合两者对项目特征共同描述作为报价依据

A. 须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令

单代号网络计划中，工作C的已知时间参数(单位：天)标注如下图所示，则该工作的最迟开始时间、最早完成时间和总时差分别是( )天。

为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对( )因素的控制。

根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业工程分包人做法，正确的是( )。

B. 可直接致函监理人，要求对相关指令进行澄清

C. 不能以任何理由直接致函给发包人

D. 在接到监理人指令后，可不执行承包人的指令

C. 一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有( )。

A. 承包人承担的损失超过其承受能力

B. 外汇汇率变化影响合同价款

D. 工程造价管理部门公布的价格调整

E. 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

C. 分析应以本年度开工建设的项目为对象，不含以前年度开工的项目

下列施工质量的影响因素中，属于质量管理环境因素的有( )。

关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是( )。

A. 分析的依据是年度成本报表

B. 一般一年结算一次，可将本年度成本转入下一年

D. 分析应以本年度竣工验收的项目为对象，不含本年度未完工的项目