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[多选题]

（此考点删除）下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有（）。

A. 机械操作工人加班工作的时间

B. 工序安排不合理造成的机械停工时间

C. 正常负荷下机械的有效工作时间

D. 有根据地降低负荷下的有效工作时间

E. 不可避免的无负荷工作时间

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[单选题]

某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11 名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（　　）。

根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（　　）。

当工程量增加超过以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

当工程量减少超过以上时，其相应部分的措施费应予调高

当工程量增加超过以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

当工程量减少超过以上时，其相应部分的措施费应予调低

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[单选题]

某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（　　）原则。

施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（　　）。

A. 管理体系接受政府监督的一种体制

B. 管理体系自我保证和自我监督的一种机制

关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的

承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

承包商在估算成本低点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

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[单选题]

某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。

专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。

某单代号网络计划如下图，其关键线路有（）。

关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（　　）。

A. 进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B. 理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C. 费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

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[多选题]

根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有（　　）。

当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（　　）。

某地下工程施工合同规定，3 月份计划开挖土方量，合同单价为；3 月份实际开挖土方量，实际单价为，则至3 月底，该工程的进度偏差为（　　）万元。

关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。

A. 在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期起算日期按实际竣工验收日期起计算

B. 在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14 天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金

C. 缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D. 由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12 个月

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[单选题]

关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（　　）。

A. 施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

B. 施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据

C. 施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据

D. 编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

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[多选题]

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），项目经理的职责有（　　）。

A. 决定授权范围内的项目资源使用

B. 组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

C. 接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作

对于同类产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（　　）。

A. 承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B. 项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C. 承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D. 承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

E. 承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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[单选题]

某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（　　）。

A. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

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[多选题]

根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（　　）。

A. 改变合同中某项工作的施工时间

B. 为完成工程追加的额外工作

C. 改变合同中某项工作的质量标准

D. 取消合同中的某项工作，转由发包人实施

E. 改变合同工程的标高

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[单选题]

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（　　）。

A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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题库：2016年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:04:30

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