某双代号网络计划如下图，其关键线路为（ ）。
根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（ ）。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），项目经理的职责有（ ）。
项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（ ）批准。
国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（ ）。
关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（ ）。
下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担责任的是（ ）。
（新教材此考点已删除）根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（ ）。
应采用造价信息差额调整法
采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
如果没有超过，则不做调整
采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
某工程有A、B、C、D、E 五项工作，其逻辑关系为A、B、C 完成后D 开始，C 完成后E才能开始，则据此绘制的双代号网络图是（ ）。
需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（ ）。
某单价合同的投标报价单中，钢筋混凝土工程量为，投标单价为，合价为30000 元；投标报价单的总报价为8100000 元。关于此投标报价单的说法，正确的有（ ）。
钢筋混凝土的合价应该是300000 元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标
实际施工中工程量是，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000 元
该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整
评标时应根据单价优先原则对总报价进行修正，正确报价应该为8400000 元
该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），施工项目经理具有的权限是（ ）。
（此考点删除）施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（ ）。
关于总价合同的说法，正确的是（ ）。
下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。
关于施工文件归档的说法，正确的有（ ）。
（此考点删除）为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是（ ）。
某网络计划中，工作Q 有两项紧前工作M、N，M、N 工作的持续时间分别为4 天、5 天，M、N 工作的最早开始时间分别为第9 天、第11 天，则工作Q 的最早开始时间是第（ ）天。
某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11 名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（ ）。
（此考点删除）在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。
，则不做调整
，投标单价为
，合价为30000 元；投标报价单的总报价为8100000 元。关于此投标报价单的说法，正确的有（ ）。
，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000 元
