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[多选题]

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（）。

A. 项目结构的编码

B. 工作任务分工表

C. 管理职能分工表

D. 工作流程图

E. 项目结构图

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[单选题]

某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（　　）。

A. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

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[单选题]

关于总价合同的说法，正确的是（）。

A. 总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间

B. 工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C. 固定总价合同中可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整

D. 变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

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[单选题]

项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准。

政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格，并查实是承包商原因造成，则应签发（）。

下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（　　）。

A. 发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B. 监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C. 因地震造成工程停工的

D. 发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

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[单选题]

根据文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其中的“一图”是（　　）。

关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的

承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

承包商在估算成本低点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

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[单选题]

在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是（）。

关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。

B. 业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求

C. 承包人接受竣工付款证书后，仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔

D. 承包人提出索赔要求时，业主可以进行追加处罚

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[单选题]

某网络计划中，已知工作M 的持续时间为6 天，总时差和自由时差分别为3 天和1 天；检查中发现该工作实际持续时间为9 天，则其对工程的影响是（　　）。

A. 既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B. 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2 天

C. 使其紧后工作的最迟开始时间推迟3 天，并使总工期延长1 天

D. 使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天，并使总工期延长3 天

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[单选题]

（此考点删除）某工程合同金额4000 万元，工程预付款为合同金额的。主要材料、构件占合同金额的比重为，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（　　）万元。

对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（　　）。

职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括（　　）。

施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是（　　）。

关于实施性施工进度计划及其作用的说法，正确的有（　　）。

建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。

D. 施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

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[单选题]

当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（　　）。

下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担责任的是（）。

A. 业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停

B. 为保证钢结构构件进场，暂停进场线路上的结构施工

C. 未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停

D. 迎接地方安全检查造成的工程施工暂停

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[单选题]

下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。

下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（　　）。

A. 工程结构和技术简单的工程项目

B. 工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C. 时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目

D. 工程量暂不确定的工程项目

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题库：2016年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:04:30

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承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（ ）。

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（）。