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[单选题]

分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（　　）进行的。

A. 编制施工成本比价报表

B. 编制工作任务分工表

C. 编制施工组织设计

D. 编制施工成本规划

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[单选题]

下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（　　）。

A. 发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B. 监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C. 因地震造成工程停工的

D. 发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

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[单选题]

某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11 名施工人员当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为（　　）。

关于总价合同的说法，正确的是（）。

A. 总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间

B. 工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C. 固定总价合同中可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整

D. 变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

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[单选题]

对于同类产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，编制人工定额宜采用的方法是（）。

某网络计划中，已知工作M 的持续时间为6 天，总时差和自由时差分别为3 天和1 天；检查中发现该工作实际持续时间为9 天，则其对工程的影响是（　　）。

A. 既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B. 不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2 天

C. 使其紧后工作的最迟开始时间推迟3 天，并使总工期延长1 天

D. 使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天，并使总工期延长3 天

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[单选题]

在施工过程中，除不定期的监督检查外，质量监督机构还应每月安排监督检查的是（）。

关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（　　）。

A. 进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B. 理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C. 费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

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[单选题]

下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（　　）。

（此考点删除）为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是（　　）。

需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），施工项目经理具有的权限是（　　）。

关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（　　）。

A. 所有的澄清文件必须以书面形式进行

B. 招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C. 所有的澄清文件可不用直接通知到所有招标文件的收受人

D. 招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5 日前发出

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[多选题]

职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括（　　）。

根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44 号），因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。

下列暂停施工的情形中，不属于承包人应当承担责任的是（）。

A. 业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停

B. 为保证钢结构构件进场，暂停进场线路上的结构施工

C. 未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停

D. 迎接地方安全检查造成的工程施工暂停

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[多选题]

根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有（）。

A. 承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持性证明文件

B. 监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7 天内完成核查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款证书

C. 监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作

D. 监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

E. 发包人应在签发进度付款证书后的28 天内，将进度应付款支付给承包人

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[单选题]

某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（　　）原则。

某单代号网络计划如下图，其关键线路有（）。

关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的

承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

承包商在估算成本低点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

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[多选题]

承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有（）。

题库：2016年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:04:30

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分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。

分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（　　）进行的。