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[简答题]

【背景资料】

某机电工程公司通过投标总承包了一工业项目,主要内容包括:设备基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按合同规定向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见表3),该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢,在采购时,钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。

工程施工中,由于工艺设备是首次安装,经反复多次调整后才达到质量要求,项目部工程费用超支,工期拖后。在150天时,项目部用赢得值法分析,取得以下3 个数据:已完工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用4500万元。

在设备和管道安装、试验和调试完成后,由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。

表3 各项工作逻辑关系及工作时间表


【问题】

1. 根据表3找出该项目的关键工作,并计算出总工期。

2. 钢厂提供的低合金结构钢还应有哪些综合力学性能?

3. 计算第150天时的进度偏差和费用偏差。

4. 单机和联动试运行分别应由哪些单位组织?

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[简答题] 案例四

【背景资料】

某安装公司承包一商场的电气工程施工。工程内容有变电所、供电干线、室内配线和电气照明。主要设备有电力变压器、配电柜、插接式母线槽(供电干线)、照明电器(灯具、开关、插座和照明配电箱)。合同约定设备、材料均由安装公司采购。

安装公司项目部进场后,编制了建筑电气工程的施工方案、施工进度及劳动力计划(见表4)。

采购的变压器、配电柜及插接式母线槽在5 月11 日送达施工现场,经二次搬运到安装位置,施工人员依据施工方案制定的施工程序进行安装,项目部对施工项目动态控制,及时调整施工进度计划,使工程按合同要求完成。

在施工过程中,曾经发生以下2个事件:

事件1:堆放在施工现场的插接式母线槽,因保管措施不当,母线槽受潮,安装前绝缘测试不合格,返回厂家干燥处理,耽误了工期,直到7 月31 日才完成供电干线的施工。项目部调整施工进度及施工人数,变电所及供电干线的送电验收调整到8 月1 日开始。

事件2:因商业广告需要,在商场某区域增加了40 套广告灯箱(荧光灯40W×3),施工人员把40 套灯箱接到就近的射灯照明N4 回路上(见图4),在照明通电调试时,N4 回路开关跳闸。

施工人员又将额定电流为16A 开关调换为32A 开关,被监理检查发现,后经整改才通过验收。

表4 施工进度及劳动力计划


1. 配电柜6月30日前应完成哪些工序?

2. 7月31日完成供电干线的施工,是否延误工期,说明理由。如何调整后续工作?

3. 计算调整后7 月下旬施工人数,施工人员配置优化有哪些依据?

4. 母线槽施工有哪些技术要求?

5. 针对事件2 配电箱施工技术要求,照明配电箱怎么整改?说明理由。(此知识点新版教材已删除)

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