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[单选题]

根据《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任的说法正确的是（）。

A. 在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改

B. 在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

C. 对于情节严重的安全事故隐患，施工单位也拒不整改时应向建设单位报告

D. 应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

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（此考点删除）绘制双代号时标网络计划，首先应（）。

A. 给制时标计划表

B. 定位起点节点

C. 确定对时间坐标长度

D. 给制非时标网络计划

根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有（）。

A. 设计单位对已发生的安全生产事故处理提出指导意见

B. 施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任

C. 施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗

D. 坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

E. 实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A. 合同管理部

B. 计划管理部

C. 财务管理部

D. 项目管理部

由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。

A. 采购方收货戳记的日期

B. 供货方按照合同规定通知的提货日期

C. 供货方发运产品时承运单位签发的日期

D. 采购方向承运单位提出申请的日期

根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。

A. 确定项目的工作编码

B. 调查研究和资料收集

C. 进行项目结构分析

D. 进行进度计划系统的结构分析

EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A. 决策-设计-施工-动用前准备

B. 决策-施工-动用前准备-保修期

C. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备

D. 设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

对于业主而言,成本加酬金合同的优点是（）。

A. 有利于控制投资

B. 可通过分段施工缩短工期

C. 不承担工程量变化的风险

D. 不需介入工程施工和管理

某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。

单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔（）。

A. 紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B. 紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C. 紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D. 紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。

A. 质量、成本

B. 安全、工期

C. 工期、费用

D. 标准、信息

若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有( )。

A. 报价计算错误的风险

B. 物价、人工费上涨的风险

C. 工程变更的风险

D. 设计深度不够导致误差的风险

E. 投资失控的风险

某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工，承包的工人窝工8个工日，窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班：挖土机租赁费为1000元/台班，动力费160元/台班，承包商自有的自卸汽车窝工2个台班，该汽车折旧费用400元/台班，动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为（）元。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告。

A. 承包方法定代表人和总监理工程师

B. 发包人代表和总监理工程师

C. 监督职能部门和承包方法定代表人

D. 政府职能监督部门和发包人代表

根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用单价合同的工程结算工程量应为（）。

A. 施工单位实际完成的工程量

B. 合同中约定应予计量的工程量

C. 以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量

D. 合同中约定应于计量并实际完成的工程量

建设工程索赔成立应当同时具备的条件有（）。

A. 造成的费用增加数额已得到第三方核认

B. 与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C. 造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D. 发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E. 承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告

根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。

A. 承包人实际施工的工程量

B. 承包人因施工需要自行变更后的工程量

C. 承包人调整施工方案后的工程量

D. 总价合同各项目的工程量

根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。

A. 承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B. 承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C. 发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D. 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E. 发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

某分项分部工程预算单价为，计划一个月完成工程量，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量，由于材料费上涨导致实际单价为。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。

关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（）。

A. 项目结构分解应结合项目规划的整体部署

B. 项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C. 每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D. 项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E. 单项项目也可进行项目结构分解

下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有（）。

A. 事故现场会

B. 岗前三级教育

C. 变换岗位时的安全教育

D. 安全生产会议

E. 安全活动日

题库：2018年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:05:36

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