根据《建设工程项目管理规范》(GB/TB50326-2017),施工企业项目经理的权限有( )。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有( )。
建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是( )。
(此考点删除)某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由变为。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是( )。
发包人承担延误责任,材料价格按计算
承包人承担延误责任,材料价格按计算
下列信息和资料中,可以作为施工合同索赔证据的有( )。
(此考点删除)下列工人工作的时间中,属于损失时间的有( )。
根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是( )。
根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程综合单价应包含( )。
企业质量管理体系的文件中,在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是( )。
项目开工前,项目技术负责人应向( )进行书面技术交底。
项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )。
根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人( )。
根据九部委《标准施工招标文件》,对施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照( )原则。
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是( )。
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是( )。
项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有( )。
甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( )。
施工平行发承包模式的特点是( )。
根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号),施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的( )。
根据《建设工程安全生产管理条例》,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,正确的安全管理做法有( )。