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[单选题]

项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。

A. 落实管理人员责任

B. 优化工程流程

C. 改进施工方法

D. 强化奖惩机制

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[多选题]

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。

A. 整个项目的合同总额确定较有依据

B. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价

C. 通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D. 一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E. 业主对分包单位的选择具有控制权

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[多选题]

根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》GB/T28000标准，建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求包括（）。

A. 工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划

B. 工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划

C. 施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任

D. 实行由总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责

E. 实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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[单选题]

关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。

A. 需要控制的因素少，只有4M1E五大方面

（此考点删除）下列工程材料采购时，供货商必须提供《生产许可证》的是（）。

施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。

根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），施工企业对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，应计入建筑安装工程费用项目中的（）。

某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法正确的是（）。

施工现场文明施工“五牌一图”中，“五牌”是指（）。

A. 工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌

B. 工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

C. 工程概况牌、现场危险警示牌、现场平面布置牌、安全生产牌、文明施工牌

D. 工程概况牌、现场危险警示牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌

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[单选题]

关于用时间-成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。

A. 可调整非关键工作的开工时间以控制实际成本支出

下列施工质量事故中，属于指导责任事故的有（）。

A. 混凝土振捣疏漏造成的质量事故

B. 砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌

C. 负责人放松质量标准造成的质量事故

D. 负责人追求施工进度造成的质量事故

E. 浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故

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[单选题]

施工安全隐患处理的单项隐患综合处理原则指的是（）。

A. 人、机、料、法、环境任一环节的安全隐患，都要从五者匹配的角度考虑处理

B. 在处理安全隐患时应考虑设置多道防线

C. 既对人机环境系统进行安全治理，又需治理安全管理措施

D. 既要减少肇发事故的可能性，又要对事故减灾做充分准备

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[单选题]

把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。

（此考点删除）根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是（）。

建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是（）。

固定总价合同中，承包商承担的价格风险是（）。

项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。

(此考点删除)某单价合同履行中，承包人提交了已完工程量报告，发包人认为需要到现场计量，并在计量前24小时通知了承包人，但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法，正确的是（）。

施工质量成本中，运行质量成本包括（）。

承包商可以向业主提出索赔的情形包括（）。

A. 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

B. 承包商为了保证工程质量而增加的措施费

C. 分包商返工造成费用增加，工期拖延

D. 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延

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[单选题]

企业质量管理体系的文件中，在实施和保持质量体系过程中要长期遵循的纲领性文件是（）。

题库：2017年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:05:04

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项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）。

项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。