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[单选题]

项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。

A. 落实管理人员责任

B. 优化工程流程

C. 改进施工方法

D. 强化奖惩机制

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[多选题]

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。

A. 施工方承担的损失超过其承受能力

B. 一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时

C. 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

某施工现场存放水泥，白灰，珍珠岩等容易飞扬的细颗粒散体材料，应采取的合理措施是（）。

某双代号如下图，其关键线路有（）条.

根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-2013），关于施工专业分包的说法，正确的是（）。

A. 专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B. 专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C. 分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D. 分包工程合同不能采用固定价格合同

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[多选题]

下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有（）。

把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。

某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天；H工作的最迟完成时间是第14天，最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天；则F工作的总时差为（）。

关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。

A. 项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B. 在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C. 供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D. 业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划

E. 业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同

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[单选题]

关于单价合同的说法，正确的是（）。

A. 对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权力先做修改再评标

B. 单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险

C. 单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同

D. 实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算

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[多选题]

与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。

A. 整个项目的合同总额确定较有依据

B. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价

C. 通过招标确定施工承包单位，有利于业主节约投资

D. 一般在施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包管理的招标

E. 业主对分包单位的选择具有控制权

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[单选题]

根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。

根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是（）。

（此考点删除）编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。

关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。

A. 投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理

B. 投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理

C. 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序

D. 初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审

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[多选题]

政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（）。

某工程的赢得值曲线如下图，关于t1时点成本和进度状态的说法正确的是（）。

某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是，计划工程量是。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为，实际完成并经监理工程师确认的工程量是。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有（）。

关于施工成本核算的说法，正确的有（）。

A. 成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步

B. 成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

C. 竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

D. 定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

E. 施工成本一般以单位工程为成本核算对象

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[单选题]

项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。

对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。

题库：2017年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:05:04

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项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（ ）。

项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（）。