题库 >建安工程 >二级建造师 >建设工程施工管理 > 2016年二建《建设工程施工管理》试题 > 试题详情

[单选题]

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（　　）。

A. ①→④→②→⑤→③

B. ②→①→⑤→③→④

C. ②→③→①→④→⑤

D. ①→③→④→②→⑤

查看答案

相关试题

[单选题]

关于成本加奖金合同的说法，正确的是（）。

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的

奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的

承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

承包商在估算成本低点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比

查看答案

[单选题]

根据《建设工程工程量计价规范》（GB 50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。

某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。

某单价合同的投标报价单中，钢筋混凝土工程量为，投标单价为，合价为30000 元；投标报价单的总报价为8100000 元。关于此投标报价单的说法，正确的有（）。

钢筋混凝土的合价应该是300000 元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标

实际施工中工程量是，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000 元

该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整

评标时应根据单价优先原则对总报价进行修正，正确报价应该为8400000 元

该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整

查看答案

[单选题]

关于横道图进度计划的说法，正确的是（　　）。

关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（　　）。

A. 进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度

B. 理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C. 费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D. 采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

查看答案

[单选题]

关于总价合同的说法，正确的是（）。

A. 总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间

B. 工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C. 固定总价合同中可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整

D. 变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

查看答案

[单选题]

（此考点删除）在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（　　）。

保证工程质量，施工单位应对进场钢筋抽取试样进行（）的力学性能试验。

某网络计划中，工作Q 有两项紧前工作M、N，M、N 工作的持续时间分别为4 天、5 天，M、N 工作的最早开始时间分别为第9 天、第11 天，则工作Q 的最早开始时间是第（）天。

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（　　）。

A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

查看答案

[单选题]

施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是（　　）。

A. 管理体系接受政府监督的一种体制

B. 管理体系自我保证和自我监督的一种机制

建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。

D. 施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

查看答案

[单选题]

分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（　　）进行的。

（此考点删除）下列工作时间中，属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有（）。

第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每（）进行一次。

影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（　　）。

某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（　　）原则。

某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（　　）。

A. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

C. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

D. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

查看答案

[单选题]

下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（　　）。

A. 发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B. 监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C. 因地震造成工程停工的

D. 发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

查看答案

题库：2016年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:04:30

被收藏：3次

由用户：专注刷题达人提供

下载APP答题

更多题库

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（ ）。

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（　　）。