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[单选题]

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（　　）。

A. ①→④→②→⑤→③

B. ②→①→⑤→③→④

C. ②→③→①→④→⑤

D. ①→③→④→②→⑤

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[单选题]

下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（　　）。

A. 发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

B. 监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的

C. 因地震造成工程停工的

D. 发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的

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[单选题]

关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（　　）。

施工现场主要场地应硬化

集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于

沿工地四周连续设置高度不低于1.5m 的围挡

施工现场要实行半封闭式管理

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[单选题]

关于总价合同的说法，正确的是（）。

A. 总价合同适用于工期要求紧的项目，业主可在初步设计完成后进行招标，从而缩短招标准备时间

B. 工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同

C. 固定总价合同中可以约定，在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整

D. 变动总价合同中，通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担

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[单选题]

需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（）。

施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（　　）计算。

根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有（）。

A. 承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持性证明文件

B. 监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7 天内完成核查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款证书

C. 监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作

D. 监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

E. 发包人应在签发进度付款证书后的28 天内，将进度应付款支付给承包人

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[多选题]

施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的有（）。

关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（　　）。

A. 所有的澄清文件必须以书面形式进行

B. 招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C. 所有的澄清文件可不用直接通知到所有招标文件的收受人

D. 招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5 日前发出

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[单选题]

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），施工项目经理具有的权限是（　　）。

（此考点删除）某工程合同金额4000 万元，工程预付款为合同金额的。主要材料、构件占合同金额的比重为，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（　　）万元。

关于建设工程项目管理的说法，正确的是（　　）。

A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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[单选题]

关于横道图进度计划的说法，正确的是（　　）。

国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是（　　）。

业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（　　）。

根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（　　）。

A. 改变合同中某项工作的施工时间

B. 为完成工程追加的额外工作

C. 改变合同中某项工作的质量标准

D. 取消合同中的某项工作，转由发包人实施

E. 改变合同工程的标高

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[多选题]

某单价合同的投标报价单中，钢筋混凝土工程量为，投标单价为，合价为30000 元；投标报价单的总报价为8100000 元。关于此投标报价单的说法，正确的有（）。

钢筋混凝土的合价应该是300000 元，投标人报价存在明显计算错误，业主可以先做修改再进行评标

实际施工中工程量是，则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000 元

该单价合同若采用固定单价合同，无论发生影响价格的任何因素，都不对该投标单价进行调整

评标时应根据单价优先原则对总报价进行修正，正确报价应该为8400000 元

该单价合同若采用变动单价合同，双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整

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[单选题]

关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（　　）。

A. 项目经理是一种专业人士的名称

B. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D. 项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

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[多选题]

下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有（）。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有（　　）。

A. 承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

B. 项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

C. 承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

D. 承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

E. 承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

建设项目施工成本考核的主要指标包括（）。

D. 施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

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题库：2016年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:04:30

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建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（ ）。

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（　　）。