题库 >建安工程 >二级建造师 >建设工程施工管理 > 2015年二建《建设工程施工管理》试题 > 试题详情

[单选题]

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。

A. 预测值与计划值

B. 计划值与实际值

C. 实际值与预测值

D. 计划值与定额标准值

查看答案

相关试题

施工组织设计的编制原则包括（）。

下列工程建设的参建主体中，应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有（）。

（此知识点新版教材已删除）根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。

A. 对使用工程量清单的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同

B. 采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分

C. 采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力

D. 对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同

设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。

下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是（）。

某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6 月、7 月实际完成的成本为700 万元和1000 万元，其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法，正确的有（）。

A. 第7 个月末的计划成本累计值为3500 万元

B. 第6 个月末的实际成本累计值为2550 万元

C. 第6 个月末的计划成本累计值为2650 万元

D. 若绘制S 型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

E. 第7 个月末的实际成本累计值为3550 万元

查看答案

[多选题]

承包商可以提出索赔的事件有（）。

A. 发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

B. 因工程变更造成的时间、费用损失

C. 发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。

某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质量事故属于（）事故。

关于赢得值及其曲线的说法，正确的有（）。

A. 最理想状态是已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

B. 进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重

C. 如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

D. 在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点

E. 同一项项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析，结论是一致的

查看答案

[单选题]

下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是（）。

A. 固体废弃物必须单独储存

B. 电气焊必须在工作面设置光屏障

C. 存放油料库的地面和高250mm 墙面必须进行防渗处理

D. 在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00 至次日早6:00 时段

查看答案

[单选题]

根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。

对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。

根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”，变更指示，应说明变更的（）。

下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）.

根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），专业工程分包人应承担违约责任的情形有（）。

A. 未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

B. 已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

C. 未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

D. 为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

E. 经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

查看答案

[单选题]

下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。

关于项目施工质量目标的说法，正确的是（）。

A. 项目施工质量目标应符合行业质量最高目标要求

B. 项目施工质量目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标

C. 项目施工质量目标要以相关标准规范为基本依据

D. 项目施工质量目标的分解仅需从空间角度立体展开

查看答案

[多选题]

下列建设工程施工资料中，属于工程质量控制资料的有（）。

题库：2015年二建《建设工程施工管理》试题

题数：95题

更新时间：2022-08-18 18:03:03

被收藏：4次

由用户：专注刷题达人提供

下载APP答题

更多题库

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。